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Como gerir o desempenho em um “novo mundo” de teletrabalho: um playbook para integrar pessoas, estratégia e indicadores

O documento a seguir apresenta um playbook sobre como gestores e executivos públicos podem superar a adversidade do contexto e ajudar suas equipes remotas a alinhar aos objetivos prioritários da organização, tendo como princípios fundamentais: a adoção de um modelo de gestão de desempenho com metas; o engajamento e produtividade dos colaboradores e equipes; além de auxiliar a própria equipe a refletir sobre sua produtividade, definindo suas metas individuais e, por sua vez, os impactos esperados na organização.

Para tanto, explora aspectos conceituais e metodológicos da gestão do desempenho em ambientes de trabalho distribuído, mediante recomendações simples e pragmáticas.

Em síntese, a proposta a ser apresentada no documento conjuga elementos de liderança, estratégia, modelos de governança pública, indicadores, modelos ágeis, OKR (Objectives and Key Results) e sistemática de monitoramento & avaliação contínua, visando institucionalizar uma gestão de desempenho voltada para resultados e aplicada ao contexto do teletrabalho (home office ou trabalho remoto) em prol de contribuir para efetivar a estratégia das organizações.

 

Confira o documento completo: