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O Instituto Publix

O Instituto Publix é mais que uma organização que atua no mercado de consultoria. Seu desafio é gerar aprendizado para resultados, integrando consultoria, pesquisa, educação e publicações. Sua equipe combina experiência no setor público e em consultoria organizacional com atuação acadêmica, unindo teoria e prática com presença em notórias iniciativas de melhoria da governança pública e no debate contemporâneo.

Desde a sua fundação em 2002, o Instituto Publix trilha um caminho sólido de criação de conhecimento, transformações e resultados gerados para seus clientes, registrados em mais de 35 livros e de 300 artigos.

O empenho em gerar conhecimento resultou em diversas abordagens, metodologias e instrumentos de gestão para resultados. Sua carteira de experiências abrange mais de 300 organizações no Brasil e no exterior, envolvendo todos os campos de políticas públicas, os três poderes e esferas de governo. Forma hoje uma comunidade de milhares de participantes de programas de capacitação, consultoria e pesquisa, que mantêm intensa interação e troca de conhecimento por meio da Rede de Governança para Resultados.

Somos orientados por desafios. É nossa obsessão gerar soluções que impactem positivamente nos resultados de governos, organizações e pessoas.

Nós acreditamos no potencial de desenvolvimento dos nossos clientes – governos, organismos internacionais, organizações públicas, privadas e comunitárias. Estamos comprometidos com a construção e a implementação de soluções que impactem diretamente nos seus resultados e, consequentemente, no desenvolvimento de um Brasil mais próspero, inovador, igualitário e solidário.

Identidade Organizacional

Missão

O Instituto Publix foi criado com o propósito de desenvolver conhecimentos inovadores em gestão e transformá-los em resultados para governos, organizações e pessoas.

Visão de futuro

O Brasil no topo do ranking de qualidade da gestão pública na América Latina e um dos 10 melhores do mundo.

Nossos Valores

Somos regidos pelos seguintes valores:

  • Ética, transparência e responsabilização
  • Sensibilidade para compreender o interesse público
  • Capacidade de enxergar o todo e propor soluções abrangentes
  • Inovação, criatividade
  • Comprometimento com resultados, perseverança e trabalho com afinco

Compliance

Ética, transparência, responsabilização, resultados e inovação são valores que orientam as ações do Instituto Publix. Mais que valores, são os pilares que sustentam a nossa organização desde quando fomos fundados em 2002! Nesse sentido, adotar um programa de compliance faz-se necessário como instrumento de consolidação das nossas práticas já presentes no nosso dia a dia, bem como para orientar as ações de nossos funcionários, parceiros e colaboradores, e para registrar e tornar público como agimos, com que propósitos e o que pode-se esperar de nossa organização.

Conheça o nosso Programa de Compliance e saiba porquê somos uma das organizações mais admiradas no nosso segmento de atuação.

“Não sabendo que era impossível, ele foi lá e fez.”

Jean Cocteau

Liderança

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Alexandre B. Afonso
Diretor

Pós-graduado em Administração Pública pelo ISCTE de Lisboa e em Marketing pela FGV, e graduado em Administração pela UnB. Tem formação executiva pela George Washington University em Princípios da Política de Competição e Regulação. Já ocupou posições executivas em empresas privadas e na administração pública. É palestrante em eventos na área de gestão para resultados no Brasil e no exterior, e consultor junto a organismos internacionais.

Pós-graduado em Administração Pública pelo ISCTE de Lisboa e em Marketing pela FGV, e graduado em Administração pela UnB. Tem formação executiva pela George Washington University em Princípios da Política de Competição e Regulação. Já ocupou posições executivas em empresas privadas e na administração pública. É palestrante em eventos na área de gestão para resultados no Brasil e no exterior, e consultor junto a organismos internacionais.

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Caio Marini
Diretor

Especialista em Engenharia da Produção pela Universidade Católica do RJ e Administrador público pela EBAPE/FGV. Ocupou posições executivas no Governo Federal. É professor associado da Fundação Dom Cabral, consultor junto a organismos internacionais na área de Governança Pública e membro do GLAP – Grupo Latino americano por la Administración Pública (iniciativa do IICA, Bélgica e INAP, México). Foi agraciado com o Prêmio Mérito CONSAD de Gestão Pública 2016.

Especialista em Engenharia da Produção pela Universidade Católica do RJ e Administrador público pela EBAPE/FGV. Ocupou posições executivas no Governo Federal. É professor associado da Fundação Dom Cabral, consultor junto a organismos internacionais na área de Governança Pública e membro do GLAP – Grupo Latino americano por la Administración Pública (iniciativa do IICA, Bélgica e INAP, México). Foi agraciado com o Prêmio Mérito CONSAD de Gestão Pública 2016.

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Gilberto Porto
Diretor

Mestre em administração pela Fundação Getulio Vargas com extensão pela University of South Carolina, MBA em Finanças e Controladoria, pós graduação em Inteligência Competitiva e graduação em administração pela Universidade de Brasília. É professor associado de cursos de pós-graduação na Fundação Getulio Vagas e na Fundação Dom Cabral e em escolas de governo. É certificado CBPP® em gestão de processos pela ABPMP-BR.

Mestre em administração pela Fundação Getulio Vargas com extensão pela University of South Carolina, MBA em Finanças e Controladoria, pós graduação em Inteligência Competitiva e graduação em administração pela Universidade de Brasília. É professor associado de cursos de pós-graduação na Fundação Getulio Vagas e na Fundação Dom Cabral e em escolas de governo. É certificado CBPP® em gestão de processos pela ABPMP-BR.

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João Paulo Mota
Diretor

Mestre em engenharia pela UnB, MBA em Administração Estratégica pela FGV e graduado em Administração pela UnB. Possui formação executiva pela Harvard University e pela Georgetown University. Atua como professor convidado da FDC, IDP e Ibmec. Autor, no Brasil e no exterior, de artigos e capítulos de livros relacionados à gestão para resultados. É certificado CBPP® em gestão de processos pela ABPMP-BR.

Mestre em engenharia pela UnB, MBA em Administração Estratégica pela FGV e graduado em Administração pela UnB. Possui formação executiva pela Harvard University e pela Georgetown University. Atua como professor convidado da FDC, IDP e Ibmec. Autor, no Brasil e no exterior, de artigos e capítulos de livros relacionados à gestão para resultados. É certificado CBPP® em gestão de processos pela ABPMP-BR.

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Mário Woortmann
Gerente de Projeto

Mestre em Gestão de Recursos Humanos pela Auckland University of Technology e graduado em Administração de Empresas pela UnB. Seu foco de trabalho é gestão de desempenho, assim como cargos, carreiras e remuneração, cultura e clima organizacional, captação, retenção e desenvolvimento de talentos. É Vice Presidente Técnico da Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH-DF.

Mestre em Gestão de Recursos Humanos pela Auckland University of Technology e graduado em Administração de Empresas pela UnB. Seu foco de trabalho é gestão de desempenho, assim como cargos, carreiras e remuneração, cultura e clima organizacional, captação, retenção e desenvolvimento de talentos. É Vice Presidente Técnico da Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH-DF.

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